농협금융은 27일 서울 서대문구 농협금융 본사에서 이찬우 회장과 지주 및 자회사 사업전략·시너지 담당 임직원이 참석한 가운데 '2026년 제2차 농협금융 사업전략·시너지 추진협의회'를 개최했다고 28일 밝혔다.
이번 협의회에서는 올해 금융·경제시장 변화에 따른 그룹의 대응 현황을 점검하고 내년 사업전략과 계열사 간 시너지 확대 방안을 논의했다.
농협금융은 내년도 사업전략의 핵심 방향으로 △연결 △디테일 △진화를 제시했다. 그룹 내 자산 활용 효율성을 높이고 외부 기업과의 협업을 확대하는 동시에 고객별 수요에 맞춘 상품과 서비스 개발을 강화한다는 내용이다.
특히 내년 중점 추진과제로 △기업금융과 WM 간 시너지사업 활성화 △청년 고객 및 외국인 대상 사업 확대 △금융규제 샌드박스를 활용한 사업모델 개발 △기금형 퇴직연금 제도 대응 등을 선정했다.
기업금융과 WM 부문에서는 계열사 간 고객과 사업 역량을 연계해 금융서비스 제공 범위를 넓힐 계획이다. 청년·외국인 사업은 고객군별 특성을 분석해 상품과 마케팅 전략을 구체화하고 취약사업 개선과 운영 효율화도 추진한다.
금융규제 샌드박스를 활용한 신규 사업모델 발굴과 기금형 퇴직연금 제도에 대한 대응 방안도 마련하기로 했다.
계열사 간 협업을 뒷받침하기 위한 내부 체계도 정비한다. 농협금융은 내년을 '농협금융 시너지 2.0' 추진 원년으로 정하고 조직체계와 소통체계, 평가체계 전반을 개선할 방침이다.
그룹 차원의 핵심 실천방향으로는 △고객자산 보호를 위한 신뢰금융 △인공지능(AI)·반도체 등 혁신기업에 대한 생산적금융 △지역사회와 고객을 지원하는 상생금융을 제시했다.
이찬우 농협금융 회장은 "금융거래는 매일 일어나지만 금융사 앱에서만 일어나지 않는다"며 "틀을 깨고 금융만이 아니라 비금융 플레이어와의 협업을 확장하여 우리가 고객의 삶 속에 있어야 한다"고 말했다.
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